1. Главная
  2. Журнал
  3. Что такое чеболь или как семейный бизнес стал экономическим чудом Южной Кореи
Это интересно

Что такое чеболь или как семейный бизнес стал экономическим чудом Южной Кореи

2 года назад
Дарья Лукьянова

Samsung, LG, Hyundai, Daewoo, Lotte и другие: как семейный бизнес спас южнокорейскую экономику. 

Что такое чеболь или как семейный бизнес стал экономическим чудом Южной Кореи
Фото: korealandscape.net

Бурное развитие Южной Кореи в последние полвека считают настоящим экономическим чудом. Действительно, Сеул сегодня выглядит как город будущего, и если посмотреть на него в 1960-1970 годы, то в нем почти невозможно узнать современный мегаполис. Чтобы в этом убедиться, посмотрите фотографии Сеула полувековой давности. Однако у этого экономического чуда есть объяснение: и нет, это не нефть, как в случае ОАЭ. Всему причина — семейный бизнес, на который когда-то сделало ставку правительство. Этот бизнес превратился в многомиллиардные чеболи, экономика страны сегодня от них неотделима.

Поддержка от государства — залог роста

Сегодня весь мир знает о таких компаниях как Hyundai, Samsung, LG, Lotte Group. Все эти конгломераты с миллиардным оборотом — чеболи. Так как же появились чеболи и что это вообще за понятие?

Наследник Samsung Group Ли Чжэ Ен в центре Сеула. Фото: cnbc.com
Наследник Samsung Group Ли Чжэ Ен в центре Сеула. Фото: cnbc.com

После корейской войны, когда страна лежала в разрухе, правительство пришло к выводу, что экономика станет стабильной, если она будет опираться на крупные концерны. Но в 1950-х годах таких компаний попросту не существовало, а создать их было необходимо в кратчайшие сроки. Именно поэтому правительство Кореи решило предоставить особые условия для выдающихся бизнесменов того времени: им дали выгодные займы для развития своего дела. Кроме того, правительство обеспечило компании государственными заказами, снизило для них налоги и предоставило льготы.

Продуктовый склад Samsung в 1938 году
Продуктовый склад Samsung в 1938 году

Среди таких успешных бизнесменов оказались, к примеру, Ли Бён Чхоль, основавший Samsung, и Чон Чжу-ён, отец Hyundai. К примеру, Samsung сначала торговал сушеной рыбой, рисом и другими товарами. Благодаря поддержке государства эти компании выросли в огромные конгломераты, конечно Samsung и Hyundai не были единственными.

Так что же такое чеболь

Чеболь — это каждый такой конгломерат, на весь мир известно около тридцати чеболей. Большая часть экспорта Южной Кореи, ее фондовый рынок контролируются именно этими корпорациями, также они играют огромную роль в формировании ВВП страны.

Председатель Samsung Group Ли Кун Хи (слева) с президентом Южной Кореи Пак Кын Хе
Председатель Samsung Group Ли Кун Хи (слева) с президентом Южной Кореи Пак Кын Хе

При всем этом чеболь — это не просто одна компания, которая занимается каким-то видом бизнеса, например, автомобилестроением. Это целый конгломерат, в котором десятки дочерних предприятий в различных сферах деятельности. Так, Hyundai, основанный в 1947 году, был всего лишь автомастерской. Но к 1990-м годам у корпорации насчитывалось более шестидесяти дочерних предприятий в совершенно различных сферах: они строили дороги, автомобили, электронику, занимались судостроением и торговлей.

Южнокорейский магнат Чон Чжу-ён, основатель Hyundai. 1998 год.
Южнокорейский магнат Чон Чжу-ён, основатель Hyundai. 1998 год.

Еще одна важнейшая черта чеболя — руководящие должности здесь занимают исключительно родственники и близкие друзья семьи-основателя компании, а власть передается по наследству. К примеру, в том же Hyundai Group после смерти Чон Чжу-ёна в 2000-х произошла реструктуризация, конгломерат распался на несколько крупных корпораций, каждая из которых сильна в определенной сфере. Однако управляют этими корпорациями родственники Чон Чжу-ёна.

Почему чеболи критикуют

Казалось бы, такая финансово-промышленная модель, как чеболь — это идеальный способ поднять экономику. Однако тут есть сложности, которые активно критикуют сами корейцы, также критика периодически появляется и в южнокорейских СМИ. Одно из главных недовольств заключается в том, что крупными компаниями должны управлять талантливые руководители и топ-менеджеры, а не родственники. Некоторых нынешних руководителей считают бездарными и глупыми, уличают их в «синдроме принца и принцессы». К примеру, несколько лет назад молодой руководитель корпорации Daelim Group вызвал волну негодования в СМИ и соцсетях. Ли Хэ Ук потребовал от своего личного водителя снять зеркало заднего вида в автомобиле, чтобы их глаза не встречались.

Небоскреб Бурдж-Халифа в Дубае построила компания Samsung Engineering, одно из дочерних предприятий Samsung Group. Фото: Joi Ito/ flickr.com
Небоскреб Бурдж-Халифа в Дубае построила компания Samsung Engineering, одно из дочерних предприятий Samsung Group. Фото: Joi Ito/ flickr.com

В таких конгломератах очень строгая корпоративная культура, а продвижение по службе крайне редко происходит исходя из профессиональных качеств и заслуг работников. К тому же чеболи часто становятся героями коррупционных скандалов. Ну а если конгломерат потерпит крах, это скажется на всей экономике страны, так как от чеболей зависит ВВП Южной Кореи.

Кстати, большинство южнокорейских сериалов (дорам) посвящено как раз чеболям. Вот тут у нас есть интересная статья о том, почему культура Южной Кореи стала такой популярной в последние годы.

Присоединяйся к нашему сообществу в телеграмме, нас уже более 1 млн человек 😍

Ссылка на тематические чаты тут https://t.me/+69dR1AvDfdM0MTYy

Поделись с друзьями:
Поделиться
1446
Интересные статьи
  • Как добраться до Непала: авиабилеты и прочие тонкости
  • Всё про Мыс Дежнёва на Чукотке
  • Франция осенью: сентябрь, октябрь, ноябрь
  • Топ-5 лучших недорогих отелей в центре Смоленска
  • Туры Греция всё включено в августе
Опрос
Пользуетесь ли вы привилегиями Private Banking?
Да, ещё какНет, и не планируюЕщё нет, но близок/близка к этому
Проголосовало 194435 чел.
Смотреть все опросы
Я молодец,
я нашел ошибку!
1 / 3290

Фото дня: светящийся пляж в китайском Чжухае

Невероятное зрелище. Чжухай, Китай.

2 года назад
  • Контакты
  • Правообладателям
  • О компании
  • Доставка
  • Служба поддержки
  • Реклама на сайте
  • Карта сайта
  • Правила проекта
  • Пользовательское соглашение
  • Журнал
  • Фото дня
  • Горящие туры
  • Новости
  • Путеводитель
  • Гайды и карты
  • Вопросы и ответы
  • Авиабилеты
  • Туры
  • Аренда авто
  • Экскурсии
  • Весь транспорт
  • Ж/Д билеты
  • Автобусы
  • Страховки
  • Отели
Скачай, чтобы не потеряться в поездке
qr код

Наведите камеру на QR-код, чтобы скачать

8 800 707 37 17 +7 495 004 43 50

© 2009-2025 TravelAsk. При цитировании материалов travelask.ru ссылка на сайт обязательна. Используя данный веб-сайт, Вы соглашаетесь с тем, что мы сохраняем и используем cookies на Вашем устройстве. Политика cookies.

Сообщить об ошибке
журнал
Сервисы
Поиск
Войти
Вдохновляйся
  • Журнал
  • Фото дня
Планируй
  • Горящие туры
  • Новости
  • Путеводитель
  • Гайды и карты
  • Вопросы и ответы
Бронируй
  • Авиабилеты
  • Туры
  • Аренда авто
  • Экскурсии
  • Весь транспорт
  • Ж/Д билеты
  • Автобусы
  • Страховки
  • Отели
Экономь
  • Букинг кэшбэк
  • Банковская карта
Задать вопрос
Оставить отзыв
Добавить фото
Скачай, чтобы не потеряться в поездке
  • О городах
  • Авиабилеты
  • Туры
  • Аренда авто
  • Экскурсии
  • Весь транспорт
  • Ж/Д билеты
  • Автобусы
  • Страховки
  • Отели
Ещё